קטע מהעבודה
מתי מנהיגות חשובה? האם צריך תמיד מנהיגות? ברוב הסיטואציות יש צורך במנהיגים. יש סיטואציות ספציפיות שייתכן ואנחנו לא ממש נצטרך מנהיגים. ישנם כמה תחליפים למנהיגות: לכידות קבוצתית- הרבה פעמים כשהקבוצה מלוכדת המנהיג מתייתר. הקבוצה יודעת מה היא רוצה, מה היא צריכה לעשות על מנת להגיע לאן רוצה, ואין מישהו שצריך להגיד להם מה לעשות, יודעים מה רוצים, מה המטרה ומה כל אחד עושה. אותו דבר כשמדובר בעובדים מאומנים, מיומנים ובעלי ניסיון. גם אז לא בטוח שנצטרך מנהיג. כשיש מטרות פורמליות וחוקים נוקשים, גם אז לא נצטרך מנהיג. והדבר האחרון שהכי חזק ומייתר את המנהיגות זה כשהעיסוק עצמו הוא עיסוק מניע. עיסוק שיוצר אצלנו הרבה מוטיבציה. העובדים רואים את התמונה הכוללת ולכן לא זקוקים להנחיות.
כשאנחנו מסתכלים על מנהיגים לא תמיד אנחנו יודעים מה דומה בניהם. אין תכונה או מאפיין או משהו שאומר הנה זה מאגד תחתיו את כל המנהיגים. כן נמצא נקודות דמיון בין מנהיגים אבל עצם העובדה שאין משהו חזק שבאמת מאפיין מנהיגים באשר הם, מסביר את סדרת התיאוריות שיש לנו לגבי מנהיגות. (יונס , 2009 )
תוכן עניינים
- מבוא
- סקירה ספרותית
- סגנונות ניהול
- תיאוריית X ו-Y של מק'גרגור- תיאוריית תהליך
- מינצברג (1975)
- מוטיבציית עובדים
- תיאוריות מוטיבציה
- תיאוריית הצרכים של מקללנד (1985)
- פירמידת הצרכים של מאסלו- תיאוריית תוכן
- תיאוריית שני הגורמים של הרצברג (1959)- תיאוריית תוכן
- הקשר בין המנהיג הטוב למוטיבציה בעבודה
- שיטת המחקר
- שאלת המחקר
- השערת המחקר
- משתני המחקר
- אוכלוסיית המחקר
- כלי המחקר
- ממצאים
- סטטיסטיקה תיאורית
- בדיקת השערת המחקר
- דיון
- חוזקות, מגבלות, ורעיונות למחקרים עתידיים
- סיכום
- רשימת מקורות
- נספח שאלוני המחקר
פרטים נוספים
סמינריון משאבי אנוש: האם סגנון ניהול משפיע על רמת המוטיבציה בעבודה |
|
מק"ט |
880106 |
מספר עמודים |
20 |
מספר מילים |
4388 |
מספר מקורות בעברית |
11 |
מספר מקורות באנגלית |
1 |
מחיר (כולל מע"מ) |
249 ₪ |
אפשרויות תשלום
אפשרויות התשלום לרכישת החומר האקדמי הם: כרטיסי האשראי המוכרים בארץ מכל הסוגים, PayPal, או העברה בנקאית (בתיאום טלפוני מראש ) 24 שעות ביממה.
מיד לאחר ביצוע ואישור התשלום העבודה תשלח למיל שהוזן בעת הרכישה.
לתיאום תשלום דרך הטלפון ניתן להתקשר לטלפון מספר: 052-4041788